各位领导，各位同志：

根据会议安排，正都律所作简要汇报。

一、党建工作方面

我们坚持党建引领，正确导向领航。在努力做好常规工作的同时，注重做到以下几点：

一是所内重大议事决策，注重“三先三后”。讨论人事安排、制订或修订规章制度、办理涉及党政机关及其人员的敏感性案件，先听党员律师意见，然后由合伙人会议讨论或集体通案。

二是支持企业法制服务研究社团活动，4名党员都担任研究会理事。

三是紧密结合经济建设中心和律师业务组织开展党组织活动。2024年，按盐城市律师行业党委部署，实施“发起并参加企业经营者法律知识全员培训活动，促进县域律企共赢发展”项目，被江苏省律师行业党委评为全省2024年度党建优秀“书记项目”，该案例被选入汇编，发至全省各市律协。今年“七一”期间，1名党员被盐城市律师行业党委表彰为优秀党员。

二、规范化管理方面

我们按创建“精品律所”要求加强律所管理。2024年7月，被盐城市律师协会表彰为“全市首批中小型律师事务所‘五为’规范所”。

1.做到“四个坚持”，力求办好每个案件。一是坚持诚信接案，对当事人告知利害、风险，实话实说，不做虚假承诺；二是坚持预先研判争议问题，庭前调研准备代理要点，力求“合法有据的要胜诉，有财产执行的要到位”；三是坚持引导当事人正确理解法院裁判，适当协商和解，息事宁人；四是坚持案后回访，听取当事人反馈意见，以改进工作，增进友情。两年来，未发生当事人对律师有正当理由的投诉。

2.创行“团队办案”，不断提高办案水准。引导律师形成三种团队模式：一是因案而异，“专项组团，移动牵头”模式；二是求精创牌，“专业组团，持续强化”模式；三是公益互利，“跨所组团，聚力深研”模式。采取“记实报审”型考核办法，保证办案顺畅运行，促使队员求知升能，效果较好。

3.完善规章制度，狠抓内部管理。通过现场会议和“正都律所工作群”“正都律所学习交流群”，经常组织全体人员认真学习司法局、律协各种文件。组织讨论修订了部分规章制度。加强和完善统一收案、统一收费、档案管理，完善受理案件审批手续，加强案件质量监督，防范执业风险。

4.大兴学习研究之风，提升队伍素能。倡导律师和助力人员结合工作“按需求学、学以致用”，做到“办、学、研”一体化。律师养成“四读”习惯，天天学法迈新步。正常使用阿尔法智能系统办案。组织学习“豆包”“DeepSeek”等AI人工智能技术。本所每年都产生新的调研成果。我所设有正都律师多年发表采用论文目录专栏。正在整理汇编律师《论文集》电子书。去年，《产业强链法律服务中的“堵点”问题及对策探讨》的论文,在盐城市法学会征文活动中荣获三等奖，被选入盐城市相关研究成果汇编。服从盐城市律师协会安排，担任课题组组长，主持编写《中小企业常见100个法律风险问题提示及对策建议》《盐城市企业涉外常见法律风险问题提示及对策建议》，汇编成册，分别发至盐城各县（市、区）160多家律师事务所，供广大律师参考使用。

三、业务拓展方面

重点是提议、倡导、积极投身“企业经营者法律知识全员培训”公益活动，营造法治环境，拓展律师业务。为此，我们提供提案线索，协助政协委员在“两会”上提出建议，市相关方面采纳会商，具体交办。市相关部门发出通知，予以指导，研究会发启事，法服科在全市律所内勤群转发，公开招募公益讲师。到9月份，全市18个镇区，已巡回宣讲11个镇区。讲座中，坚持宣讲法律的多种功能、东台全体律师的多种作用，引导经理、厂长增强法治意识，重视律师服务。

今后工作打算：

主要是在三个方面搞好发展。

一是办公场所设施发展。现有海陵北路30号和北关小区两处，总面积520㎡。拟与万盛达公司协商，在现有的7间办公室和大院场地基础上，再协调增加1至2间办公室；对北关小区会议室、活动室、档案室、办公室进行再整理再出新。

二是人员队伍建设发展。现有20人，其中专职律师12名、实习律师1名，助理人员7名。拟大稳定，小调整，继续加强。

三是业务规模发展。案件收案量、业务创收稳中求增。

2025年9月17日